// pilar 10 de 10
Quando reescrever de raiz não é opção.
Entramos em projetos herdados, parados ou em derrapagem, estabilizamos o que está em produção e devolvemos o controlo — sem começar do zero.
// o que é
O que é.
// contexto
Os problemas que costumamos encontrar.
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Ninguém consegue pôr o projeto a correr
Não há documentação nem ambiente reproduzível. Cada tentativa de arranque termina num erro diferente e ninguém sabe qual era a versão boa.
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O fornecedor saiu a meio
O contrato terminou, a equipa dispersou e ficou código sem contexto — com acessos, credenciais e domínios por reunir.
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Cada correção parte outra coisa
Sem testes, qualquer alteração é uma aposta. A equipa deixa de tocar no que funciona, mesmo quando precisa de o mudar.
// âmbito
O que entregamos.
// prova
Projetos nesta área.
Cases e post-mortems do nosso trabalho. Os post-mortems incluem o que correu mal, por decisão editorial.
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case study
Reservas Simplificadas
RW Interactive criou um sistema de reservas que simplesmente funciona em qualquer lugar. É flexível, escalável e fácil de utilizar.
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case study
De Portugal para o Mundo: Viajar com Impacto Social
Plataforma de viagens desenvolvida sob medida por uma empresa de software, unindo turismo e impacto social, conectando viajantes a ONGs.
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case study
Transformamos regras complexas de seguros em um sistema de comparação totalmente automatizado.
Um sistema totalmente automatizado capaz de pesquisar, comparar e recomendar as melhores ofertas de seguros para cada cliente, utilizando robôs que realizam web scraping em tempo real nos sites das principais seguradoras de Portugal.
// perguntas frequentes
Sobre Resgate de Projetos.
Aceitam projetos construídos por outra equipa?
É o ponto de partida habitual deste serviço. Não precisamos de conhecer quem construiu — precisamos do código, dos acessos e de saber o que tem de continuar a funcionar durante a intervenção.
Quanto tempo até haver uma resposta?
A auditoria vem primeiro e é curta por desenho: o objetivo é dizer-te o que está lá e o que recomendamos antes de comprometeres orçamento com a recuperação. O prazo depende do estado do projeto e fica por escrito.
E se a conclusão for que não vale a pena recuperar?
Dizemos. Faz parte do relatório indicar o que recomendamos não recuperar e porquê — incluindo os casos em que reconstruir sai mais barato do que insistir. A decisão é tua, com os números à frente.
// próximo passo
Vamos falar do teu caso?
Trinta minutos sobre resgate de projetos: descreves o problema e indicamos o caminho que recomendamos — incluindo quando esse caminho não passa por nós.
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Diagnóstico
30 min. Identificamos o pilar adequado.
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Prioridades
Trade-offs explícitos · faseamento realista.
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Proposta
Âmbito, prazos, equipa e investimento por escrito.